זה המקום שלנו, חברות וחברי הקהילה, לשתף במחשבות, חוויות ורעיונות שעולים אצלנו
בין המערכת הרוטטת לאישי ולקהילה
המערכת רוטטת, האישי מתערער. המקף מצליח להפריד עבור אלו שבוחרים שלא להיות מושפעים מהרטט של המערכת אבל מצמיד צימוד קשיח את האחרים. הפרט והאישי מוצפים.
כנס קהילה 2022- מחשבות בעקבות
הכתוב מטה אינו סיכום הכנס ולא נכתב בשם צוות הכנס אלא מהווה את עמדתי בלבד יום לפני פתיחת הכנס פרצה שריפה בהרי ירושלים, בדרכי לקיבוץ
אנשים הם לא מכונות- האומנם?
אירוע מסוים אליו נחשפתי לאחרונה בו הופסקה עבודתם של עובדים בשל טעות אותה עשו (התנהלותית שנבעה מ"סוציאליזציה" לא מושלמת לעולם העבודה אבל שיכולה הייתה להיתפס
בין חיסון לארגון
החיסון מבית היוצר של "פייזר" ו"מודרנה" גרם לרבים מאתנו לחקור וללמוד מה ההבדל בין DNA לביןMRNA וזאת מתוך החרדה שמא החיסון ישנה את הקוד הגנטי
ארגון מוטה נתונים
ברור כי נתונים ומידע משובחים הופכים את הארגון ליעיל יותר. על מנת להפוך לארגון מוטה נתונים לא די להנגיש נתונים ולהפכם לקבוצות הנוחות לבחינה. מסע
מחשבות ארוזות ופעולות מומלצות למנהלים בימי קורונה – 4X4
תמר וייסמן משתפת במחשבות ותכנים פרקטיים בסיוע להתמודדות עם המציאות החדשה שמזמנת הקורונה.
"פוליטיקה ארגונית – עניין של גאומטריה בסיסית"
אופיר גונן משתף על פוליטיקה ארגונית, מושג שסובל מיחסי ציבור גרועים אבל
המשמעות האמיתית של פוליטיקה ארגונית היא ניהול יחסים.
"ארגונים? מעתה אמור קהילות" – מחשבות על ארגוני העתיד
מחשבות משולחנו של אופיר גונן, על קהילות וארגוניים בעתיד.
"From HR to People and Culture" – למה אני שמח על המיתוג החדש של משאבי אנוש.
אופיר גונן במחשבות על המיתוג מחדש של משאבי אנוש, והמשמעות מאחורי השם
"כולם מדברים על חדשנות" – למה רק מעטים מצליחים לשים עליה יד?!
בואו נדבר על חדשנות – אופיר גונן מציע הגדרה חדשה למונח ובוחן כיצד ניתן להפוך לארגון חדשני?
"מה בא קודם? אסטרטגיה עיסקית או מבנה ארגוני?"
אופיר גונן, בטור שבועי על אסטרטגיה עסקית ואסטרטגיה ארגונית
"ניהול זמן – לא מה שחשבתם" – מה באמת עומד מאחורי הקושי לנהל את הזמן שלנו
אופיר גונן דן בסוגיה של ניהול זמן ושואל – האם אתם יודעים להבדיל בין עומס ללחץ?
"אני אחזור מאוחר היום – יש לי קרייסיס בעבודה" – על ניהול מבוסס משברים
משולחנו של אופיר גונן על ניהול מבוסס משברים – הפחדה, יצירת תשוקה ומה שביניהם.